НАРОДНЫЕ  ПРИМЕТЫ: ЕСЛИ ДЕЖУРНЫИ ПО ЧАСТИ НАЧИНАЕТ ГОНЯТЬ СОБАК НА ПЛАЦУ, ЗНАЧИТ, СЕИЧАС КОМБРИГ БУДЕТ СТРОИТЬ ВСЮ БРИГАДУ (Народная примета Н-ского гарнизона)      Если с вами вдруг заговорили подозрительно вежливо, значит, сейчас вам или здорово достанется, или вас отправят в неприятную командировку. Если, отдавая вам приказание, командир говорит, что оно легкое — значит, дело уже серьезное. А если уж трудное…

 Совещание —  это форма существования управленческой      организации. (С.Н.Паркинсон).      Совещание — это совместное сидение для прослушивания начальственного вещания.  Оно  никого не заставляют работать лучше.  Они  проводятся для того, чтобы, выслушав в течение пары часов все, что говорилось по этой теме, вернуться на свой корабль и, в свете решений, сделать все по-своему.      Совещание на высоком уровне подобно камню. Падая сверху…

 Проверка — это особая область жизни и деятельности всех структур флота.   Служебно — жизненный цикл состоит из трех периодов, непрерывно сменяющих друг друга: 1. Подготовка к очередной проверке (инспекции). 2. Собственно, проверки. 3. Устранения замечаний, выявленных в ходе проверки. И так далее, и так далее … Проверки бывают: — плановые; — внезапные; — периодические; — попутные (они же —…

 Ни один нормальный человек не будет делать больше, чем с него спрашивают. Но насколько меньше можно сделать за то же самое  денежное довольствие —    он пытается выяснять каждый день. Это действующий  Закон Испытания  Терпения.      Тенденция к упрощенчеству будет развиваться до предела терпения началь­ника.      Переход предела наглости провоцирует административные репрессии, в ре­зультате которых диапазон неписаных послаблений резко ограничивается.      Если подчиненный…

ПЕРВЫИ  МИФ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОНА СУЩЕСТВУЕТ. А.ХЕЛЛЕР, «МЕРФИНИЗМЫ ПО-ФЛОТСКИ» О ВОЕННОМ УПРАВЛЕНИИ, или  Менеджмент  по-нашенски      Эмоциональный «разнос» имеет назначение скорее психической разрядки для самого начальника, чем воспитание и обучение подчиненного. Поэтому из всего услышанного нужно просто усвоить 3 вещи: — что вы, собственно, сделали (или не сделали); — что вам за это полагается (или не…

 Из выступления отчаявшегося командира соединения.      Для того, чтобы она повернулась «к лесу задом, а к кораблю передом», должно произойти что-то экстраординарное.      Только периодически напоминания очень высоких начальников могут заста­вить героических тружеников славного тыла сомневаться в том, что не ко­рабли обязаны оправдывать существование последних, а тыл изначально был как-то предназначен для обеспечения жизнедеятельности кораблей.      Следствие: если бы не…

  Законы служебной лестницы           Получая назначение на корабль, убедитесь, что его имя — не «Титаник».      Выбирая   претендента на вакантную должность из нескольких кандидатур — вы выберете наименее для себя подходящую.      Выбирая из нескольких предложенных должностей — вы выберете именно ту, которая принесет вам в дальнейшем наибольшие неприятности.      Ближайшая, на первый взгляд, кадровая…